El programa grupal de Fénix para empresarios de PyMEs que necesitan ordenar su negocio, recuperar foco y volver a decidir con criterio — antes de que el desorden se vuelva irreversible.
El ingreso es por admisión. No evaluamos el tamaño del negocio. Evaluamos el momento.
No es falta de esfuerzo ni de ideas. Es exceso de decisiones sin sistema, frentes abiertos sin criterio y un negocio que cada vez depende más de vos.
CLARIS es un sistema estructurado de claridad decisional y gobierno básico del negocio. Trabaja sobre el desorden antes de que se vuelva colapso.
CLARIS es un programa grupal de 90 días diseñado para restablecer claridad decisional, foco estratégico y control operativo básico en empresarios de PyMEs en funcionamiento — cuando el sistema empieza a tensarse.
"Tu problema no es falta de esfuerzo.
Es exceso de decisiones sin sistema."
CLARIS no es una serie de charlas. Es un programa estructurado con fases definidas, trabajo entre sesiones y entregables concretos en cada etapa.
Comprensión honesta de la realidad del negocio: dónde está el desorden, cuáles son los frentes reales y qué está costando más.
Definición de las decisiones estratégicas reales. Qué atacar primero, qué dejar de hacer y cómo construir una Stop List que funcione.
Construcción de criterios de decisión y aplicación del framework AXIS. Decidir menos. Decidir mejor. Reducir la dependencia del fundador.
Sostener las decisiones y el gobierno sin volver al caos. Consolidar los criterios y dejar instalado un sistema mínimo de gobernabilidad.
CLARIS es grupal por diseño. No porque sea más barato, sino porque el trabajo entre pares — con el mismo patrón de desorden — genera criterio que el trabajo individual no genera.
90 días · 12 semanas. Una sesión semanal sincrónica de 90 minutos. Trabajo asincrónico obligatorio de 60 a 120 minutos por semana con fichas y aplicación del Kit CLARIS.
5 a 8 empresarios por edición. Cada cohorte es seleccionada por compatibilidad de perfil y momento del negocio. El ingreso es por admisión, no por orden de pago.
Cada participante trabaja con el Kit CLARIS: workbook, plantillas de decisión y fichas de trabajo que funcionan como activo permanente del negocio.
CLARIS no se mide por horas ni por cantidad de sesiones. Se mide por decisiones documentadas y por reducción real del ruido decisional.
El objetivo no es acelerar el negocio. Es devolverle dirección cuando empezó a perderla.
Sabés qué atacar primero, qué dejar de hacer y con qué criterio tomar las decisiones que importan.
Menos frentes abiertos. Más energía concentrada. El negocio deja de tirar en diez direcciones al mismo tiempo.
Menos urgencias falsas, menos reuniones sin resultado, menos decisiones que se repiten sin resolverse.
El negocio empieza a funcionar con criterios que no dependen de que vos estés en todo.
Un sistema mínimo de gobierno instalado: criterios de decisión, prioridades visibles y seguimiento real.
Workbook, plantillas y fichas que siguen funcionando después del programa, no solo durante él.
El ingreso es por admisión. No evaluamos el tamaño de tu empresa. Evaluamos tu momento.
Tenés un negocio que funciona. Tenés equipo. Tenés años de trabajo encima. Pero en algún momento el sistema empezó a tensarse: las decisiones se acumulan, todo escala hasta vos, y la cabeza no descansa aunque los números estén bien. No buscás motivación ni un cambio radical. Sabés que el problema es de criterio y orden — no de esfuerzo.
Si eso describe tu situación, CLARIS existe para vos.
PyME activa con equipo, con historia y con complejidad real. No estás empezando: tenés un sistema que ya funciona pero que empieza a crujir.
No estás en crisis terminal. Estás en el momento previo: saturado, con demasiados frentes y con la sensación de que si no ordenás ahora, el costo va a ser mayor.
No buscás que alguien decida por vos. Estás dispuesto a revisar tu forma de conducir, a trabajar con método y a comprometer tiempo real entre sesiones.
Si tu situación es diferente, existe el programa correcto para cada momento del negocio.
Para quienes necesitan definir el eje antes de empezar. Dirección antes de construir.
Para negocios que se tensan. Claridad y orden cuando el sistema empieza a perder dirección.
Para negocios en crisis activa. Recuperar control cuando el sistema ya está ardiendo.
Para negocios estables que necesitan rediseñarse para el próximo ciclo.
La estructura continua de conducción empresarial de Satus Nova. No es un programa puntual: es una capa sostenida de gobierno que trabaja sobre dirección, decisiones, estructura, operación y evolución del negocio — en forma continua, con método.
El primer paso es una Sesión Estratégica CLARIS. Sin venta forzada. Sin presión comercial. Solo evaluamos si hay encaje real entre tu situación y el programa.
Respondemos en menos de 24 horas hábiles · El ingreso es por admisión
Programa CLARIS · Fénix · Satus Nova · Sistema Nova
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Revisamos tu información y nos comunicamos dentro de las 24 horas hábiles para coordinar la sesión estratégica.
Consultas: info@satusnova.com