Detrás del sistema,
hay personas con criterio.
Satus Nova no es una consultora de metodologías genéricas. Es una firma construida desde la práctica — por profesionales que entienden el negocio desde adentro y lo acompañan con método.
Martínez
Haedo
Manuel construyó Satus Nova desde una convicción concreta: la mayoría de la consultoría trabaja sobre partes del negocio. Rara vez sobre el sistema que las contiene. Esa brecha — entre el diagnóstico puntual y la visión del todo — es lo que Satus Nova vino a cubrir.
Con formación en ingeniería agronómica y una maestría en agronegocios por la Universidad de Melbourne, Manuel combina formación técnica con visión estratégica. Su trayectoria incluye la dirección operativa de empresas agropecuarias y años de acompañamiento a empresarios en distintas industrias. Ese recorrido — entre el campo y la sala de decisión — le dio una capacidad poco común: leer el negocio como sistema antes de opinar sobre sus partes.
Buenahora
La trayectoria de Daniel lo llevó a una conclusión que define su enfoque: “Una empresa no es la suma de sus partes. Es un todo. Es un sistema, y como tal debe ser estudiado y analizado.” Esa convicción — construida desde la práctica directiva en organizaciones públicas y privadas — es lo que lo unió a Satus Nova desde su origen.
Con formación en ingeniería electromecánica y posgrados en gerenciamiento y administración de negocios, Daniel combina capacidad técnica con visión estratégica. Su recorrido como director en empresas de distintos rubros — tanto en el ámbito público como en el privado — le permitió observar de cerca cómo se dirigen las organizaciones, y dónde el modelo tradicional queda corto. Esa observación acumulada es la base de su aporte al sistema de intervención de Satus Nova.
Fundada desde la práctica.
No desde la teoría.
Satus Nova nació en 2019 a partir de una observación repetida: los empresarios no fallan por falta de ideas ni de esfuerzo. Fallan porque sus negocios crecen sin sistema. Sin gobierno. Sin estructura que los sostenga.
La firma se fundó para resolver ese problema desde una perspectiva distinta: observar la empresa desde el todo, diseñar el sistema que la sostiene, y acompañar al empresario según el momento real en que está.
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